深化干部人事改革 建设精干高效队伍

时间:2017年07月27日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:


    公司内部市场化管理推进会上提出深化干部人事制度改革,对干部队伍建设工作提出了新任务、新要求。干部人事制度改革是推进“三项制度”改革的重要内容之一,也是全面深化改革的重要保证。
    面对全面深化改革艰巨任务,必须以中煤集团“稳中提质,改革创新”的总要求和公司“全面深化改革,促进创新发展”工作要求为指导,坚持把干部人事制度改革放到全面深化改革的整体布局中去认识、去审视,去谋划、去推进;努力形成干部能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出机制,切实提高人力资源管理效能,努力建设精干高效的员工队伍,为企业安全生产、降本增效、转型升级、科技创新等各项工作提供高效的人力资源支持。
   完善干部考核评价机制,促进干部树立正确政绩观。干部考核是选拔任用和管理监督干部的重要基础。当前,大屯公司及矿正处在全面深化改革发展的攻坚时期,我们要进一步完善干部考核评价机制,更好地为建设高素质干部队伍服务,为企业改革发展大局服务。要坚持以注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向,为建设高素质干部队伍提供有力保证。要突出考核重点,加强干部德的考核和实绩考核,促进干部重德、修德、守德、立德,促进干部以正确政绩观贯彻落实上级指导精神;改进考核办法,把平时考核、年度考核与任职考察有机结合起来,全面深入地掌握干部的表现情况,为正确识别和使用干部提供科学依据;扩大考核工作民主,强化干部群众的参与和监督,增强考核工作的公信力和考核结果的公信度。
   完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度。这是干部人事制度改革的核心任务。要围绕形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的选人用人机制,大力推行公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,不断加大从基层一线选拔干部力度。进一步规范干部任用提名制度,改进民主推荐、民主测评方法,探索多种形式的竞争性选拔办法,努力提高选人用人公信度,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。进一步优化领导班子配备,注重从基层一线培养选拔干部,拓宽基层优秀人才进入干部队伍渠道,着力改善干部队伍的结构。加大培养选拔优秀年轻干部力度,加强后备干部队伍建设,鼓励年轻干部到一线锻炼成长,促进优秀年轻干部脱颖而出。 
    完善健全干部监督管理体制,加大管理人员岗位交流力度。从严管理监督干部是干部人事制度改革的重要内容,也是建设高素质干部队伍的重要保证。要根据年度考核结果,结合各单位管理干部班子建设和个人特长,加大管理人员和“人、财、物”系统等重要岗位人员交流轮岗力度,不断提高管理人员的综合素质和领导能力。加强对管理人员的行政监督、党组织监督和职工民主监督,形成企业内部有效的监督网络和体系,及时发现和纠正干部队伍中的苗头性、倾向性问题,引导干部自觉为企分忧、为企尽责、为企奉献。
   面对公司深化改革的浪潮,各级干部要顾全大局,积极参与改革,全力推进改革;要正确处理好大家与小家、集体利益与个人利益的关系,牢固树立大局意识、担当意识、实干意识,全身心投入到干部人事改革工作中。
 
(作者:邹士旭 )
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