大屯公司新班组建设第二层级单位中高层培训班在姚桥煤矿举行

时间:2019年06月16日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:

大屯公司新班组建设第二层级单位中高层培训班在姚桥煤矿举行
 
    6月15日,大屯公司新班组建设第二层级单位中高层培训班在姚桥煤矿举行,公司安监局长唐召信出席开班仪式并作重要讲话,来自姚桥、孔庄、龙东三家煤矿的矿长、党委书记、新班组建设分管领导、安监处长以及各矿新班组建设推进团队成员、科队书记等参加了学习培训。
    唐召信指出,2019年公司把新班组建设列为公司“十大工程”之一的重点工作进行推进,由此可见公司党政主要领导对该项工作的重视程度。开展新班组建设工作是一项事关公司创新改革和高质量发展的全局性、基础性、根本性工作,是一项长期的战略性任务,对于强化企业基础管理,增强基层班组的凝聚力和执行力,提升企业核心竞争力,推动公司高质量发展具有非常重要的意义。2018年,公司与八九点公司合作在徐庄煤矿、发电厂、铝板带厂和选煤中心四家第一层级单位先期开展了新班组建设工作,取得了良好的效果,并在上个月24日,召开了新班组建设第一层级单位的成果总结会,四家单位分别展示了新班组建设工作开展以来的特色亮点和经验做法,并推选出一批公司级标杆班组和优秀教练员,对指导公司其他单位后续开展新班组建设工作发挥了示范引领作用,公司主要领导包书记、毛总分别对新班组建设工作提出了希望和要求。
    对于公司下一步新班组建设工作的安排,唐召信强调,矿井单位在公司安全管理、生产经营、提质增效、保障公司安全高效、高质量发展方面占有非常重要地位,各矿要继续深入贯彻会议精神,抓好落实,争取尽早出效果、出成绩,更好的服务于公司的安全生产、经营管理和改革创新工作。
    培训班为期一天,采取集中式分组互动研讨、团队体验方式进行授课,由北京八九点咨询管理公司总裁江广营主讲。培训围绕新班组建设领导与组织能力进行开展,主要学习新班组建设核心内涵与认知,中高层领导力与教练式管理,组织治理方法与机制三方面的内容,从“变、道、天、地、将、法、势”七个层面,系统的述了以党建为统领、以安全为核心开展新班组建设的现实意义,深入剖析领导与组织治理难题,详细介绍了方法与机制的建设。
    培训结束时,唐召信对北京八九点咨询管理公司老师们的辛勤授课表示感谢,并对学员们提出要求:一是各级领导要进一步统一思想、提高认识、坚定信心,落实好以党委书记为第一责任人的组织领导机构职责,各级行政领导、职能科室要给予大力支持,密切配合,充分发挥高层谋局、中层搭台重要作用,将班组建设成为职工的成长舞台。二是要明确班组建设“确保安全、完成生产任务、提高职工素质”的三大目标任务,突出新班组建设“以安全为核心重要定位”,充分用好七大人本机制,有效动全体职工的积极性、主动性和参与度,利用好班前会这个有效形式,结合实际装入安全相关知识内容,做到班前会人人讲安全、班班保安全,有效促进职工熟练掌握安全应知应会知识,促进安全知识在现场的作用发挥,持续提升职工安全技能应用水平,保障现场安全生产。三是要树立向新班组建设优秀单位的看齐意识、赶超意识,认真组织抓好本单位新班组建设培训转实践阶段的工作,并及时总结提炼、持续改进完善。要积极主动与八九点公司团队联系和沟通,确保及时、有效解決推进过程中的各类问题。四是要注重在推进过程中树立标杆班组和典型个人。充分发挥榜样的引领示范作用,积极调动职工人人参与新班组建设实践,通过互动轮值、分享经验、点对点帮扶等方式,切实提高职工参与管理的积极性、学习技术的自觉性和保障安全的主动性,真正提高职工综合素质,持续提升班组自主管理水平。
    公司安全监察局负责人参加了上述活动。
(作者:高志星 王标 )
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