姚桥煤矿规范行为让“高温季”变成“安全季”

时间:2019年07月11日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:


    姚桥煤矿针对高温雨季安全工作特点,在三季度全面开展“行为规范季”活动,通过活动,有效规范职工操作行为,减少和杜绝职工因为操作不规范带来的安全隐患和安全事故,让“高温季”变成“安全季”。
    严格排查安全不放心人员。该矿深入开展“三学三梳理、三查三抓”活动,坚持对管理流程、技术流程、操作流程进行全面梳理,通过梳理流程,严格规范技术支撑管理、职工操作行为等。针对高温雨季,对疲劳上岗、酒后上岗、带着心事上岗、家庭困难等12类“不放心人员”认真排查,排查发现存在的安全隐患,及时采取有针对性的举措,努力消除人的不安全因素。做好“三违”人员思想转化工作,开展与“三违”人员一对一安全警示谈心活动,抓好谈心、建档、效果跟踪等措施的落实,转变“三违”人员思想认识,引导“三违”人员增强安全意识,规范安全行为。深化无“三违”区队创建,强化区队班组自主管理,跟班队长、班长要充分发挥现场第一责任人的作用,抓好现场隐患整改落实,及时纠正不规范的管理行为和操作行为,使“三违”现象得到有效遏制。
    开展历险人员现身说法活动。该矿要求由职工现身说法,讲解亲身经历过的风险事件,用身边的事教育身边的人,引导职工吸取事故教训,提高防范意识。开展安全算账教育,利用安全警示卡等手段,标清楚每名职工安全账户和安全工资,计算出发生轻伤、重伤等安全事故给企业、单位和个人所造成的经济损失,以切身利害触动职工主动践行安全自保和互保。组织学习“历史上今天”事故案例,选取典型的、有影响的事故案例,组织全员学习,用自己身边事故教育大家、提醒大家,做到居安思危、警钟长鸣。每周五提前半个小时召开班前会,组织职工进行政治、安全、业务等方面知识的学习。组织全员每月进行一次公司《“双42条”》和《生产安全伤亡事故责任追究办法》学习,进一步强化安全红线、岗位安全注意事项和标准化作业程序的学习,确保实现三个百分之百。
    开展职工安全技能等级分类管理。该矿要求安排岗位人员时,要按照技能等级、安全素质、人员状况进行A、B、C、D安全等级划分,现场人员合理搭配,并与绩效工资挂钩考核,从而减少零星事故的发生几率。强化新班组建设推进工作,保障班前会提问互动的质量和效果,突出讲安全在班前会中的重要地位。开展“两突一定一解剖一典型”活动,每月开展两次动态突击检查,做好日常盯头、包面、跑片等定期检查,每月开展一次解剖式安全检查,查处一起典型“三违”。积极推进“三违”智能识别抓拍系统建设,对各生产场所的重要安全地点推广应用监控系统,着重解决“三违”行为的管控问题,将现场人员的行为进行实时分析,并对“三违”行为能够甄别、抓拍,以技防手段倒逼职工养成按章操作的习惯。
(作者:张明军 )
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