公司召开三季度安全办公扩大会议

时间:2019年08月03日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:



公司召开三季度安全办公扩大会议

    8月2日,公司召开三季度安全办公扩大会议,听取公司二季度安全风险管控及隐患治理情况、三季度存在的重大隐患、需重点关注的单位、不放心的地点、重大安全风险以及有关部门重点盯防工作汇报,总结公司上半年安全工作开展情况,安排三季度及年底前安全重点工作。包正明主持会议。毛中华、马文智、唐召信、徐宏伟、任艳杰、向开满出席会议。
    包正明分析了今年以来全国煤矿安全生产事故和公司安全生产中存在的问题,用“稳”“多”“重”三个字概括了公司上半年安全生产形势,即整体安全生产形势稳定可控,上半年事故多、事故类型多,管理人员责任重、压力重。要求各单位认真传达会议精神,深刻吸取事故教训,对公司排查出来的重大隐患和安全风险认真整改落实,确保安全生产。
    包正明强调,一要在“不忘初心、牢记使命”主题教育中提高政治站位、提高对安全生产重要性的认识。安全是职工的最大福利、是企业的最大效益、是企业发展的最大保障。二要认真吸取事故教训,坚决杜绝各类安全生产事故。牢固树立安全可防可控的理念,采取有效措施,确保安全生产。三要坚决遏制重特大事故发生。特别是冲击地压防治,要明确责任,配足配齐管理技术人员,强化源头治理;要强化采空区管理,安全检查、防灭火和系统简化要到位。四要重拳打“三违”。“三违”是零星事故的最大隐患,要始终保持打击“三违”的高压态势,不放松、不手软。五要提高安全培训时效性的管理。结合淮北调研,制定安全培训新的规划和方案,全面推进;加强培训机构建设和力量配备,提高实训实操效果;六要加快智慧矿山建设。积极推进煤矿智能化建设和井下机器人研发。七要加大安全基础工作。持续推进安全生产标准化、新班组建设和安全培训工作。八要抓好干部作风建设。干部作风建设牵涉到公司发展、牵涉到安全生产、牵涉到改革创新和转型升级,各级班子要常抓不放,特别是基层的作风建设,也要同步推进。
    毛中华指出,上半年公司安全工作总体稳定、形势严峻、稳中有变、稳中有险、稳中有忧。要高度重视地质条件变化,在风险辨识管控和隐患排查治理上要全面、具体、有针对性。要始终保持紧迫感、危机感,以如履薄冰、如临深渊的态度抓好安全生产。
    毛中华强调,一要坚持超前管控不动摇。树立超前管控理念,切实解决想不到、想到了不当回事、没有结合实际开展工作的问题;高度重视条件变化管理,事先制定好有针对性的措施;风险辨识管控要超前、要全面,对所有新装备、新技术的投入使用必须搞风险辨识,对所有新问题、新变化必须进行全面分析。二要狠抓基础不动摇。抓好安全生产标准化的动态达标和行为达标;抓好技术措施的编制和兑现;抓好现场安全基础管理。三要坚持队伍建设不动摇。把人才培养和素质提升作为一项长期战略工程来抓,并列入重点工作进行考核;各单位要一把手亲自抓,结合公司“千百十”工程制定具体的实施方案,制定好相应的激励政策,切实担负起职工培训的主体责任;四要坚持高效生产不动摇。生产和安全是辩证统一的关系,安全是生产过程中的安全,安全是为了生产,生产必须要安全。要把降低生产事故作为降低安全事故的前提,杜绝疲劳作业,合理安排产量计划,坚持正规循环作业,确保全年生产任务完成。
    唐召信通报了公司上半年安全工作开展情况,安排了三季度及年底前安全重点工作。
    安监局通报了二季度安全风险管控及隐患治理情况、三季度存在的重大隐患、需重点关注的单位、不放心的地点、重大安全风险。
    生产技术部、机电管理部、建设管理部、通风管理部、地质测量部具体安排了三季度生产安全重点盯防工作。
    徐庄煤矿、孔庄煤矿作了表态发言。姚桥煤矿、龙东煤矿、热电厂、选煤中心作了经验交流。
    公司总经理助理、上海能源董秘、副总师,有关部室主要负责人,各煤矿党政主要负责人、安监处长,地面生产建设单位行政主要负责人等参加了会议。天山煤电、鸿新煤业、玉泉煤业、苏铝铝业通过视频参加了会议。      
(作者:王贺友 王宏震 )
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