徐庄煤矿隐患排查网格化 筑牢安全防护网

时间:2019年09月11日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:


    今年以来,徐庄煤矿着力深化事故隐患排查治理,通过网格化管理,激发全员参与管控,为安全生产上好风险超前预控、隐患排查治理“双保险”。
    排查人员全员化。该矿认真落实高质量发展年工作要求,进一步强化全员安全责任,开展了人人都是班组长、人人都是安全员等活动,鼓励大家人人都去查隐患、人人都去反“三违”。该矿不仅明确管理人员反“三违”指标,而且要求全矿管理人员每次下井,以“解决一个问题、补齐一个短板”为出发点,着力解决安全生产管理中存在的薄弱环节和突出问题,提升管理能力,防范各类事故发生。实行举报隐患“三违”奖励制度,开展“安全隐患随手拍”活动,推动职工安全意识和不安全行为的转变,形成全员参与安全管理的良好格局。
    排查内容制度化。该矿根据《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化基本要求》《安全环保管理评估手册》等法律法规、行业标准,对生产现场的技术参数要求细排查、严排查、全覆盖排查,结合生产单位专业设置,制定生产现场安全检查表,从组织机构、管理制度、信息传递和责任落实等入手,实施对表检查,全面评估隐患排查治理工作,发现问题,深入分析问题原因,及时提出解决方案并督促落实实施。
    排查手段多样化。该矿以信息化促隐患排查治理,通过风险预控管理信息系统进行录入、整改、反馈、复查、销号等操作,重点抓整改、复查环节,形成隐患自查自报自改闭环管理。把专业管理职能部门的业务骨干和专业技术人员充实到检查组,检查模式由经验型管理向技术型、专业化管理转变,提高隐患检查的技术性、针对性和实效性,安全管理盲区得到有效解决,习惯性错误做法得到纠正。
    排查时间动态化。该矿把“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”作为安全目标,对隐患排查不定时间、不限地点,坚持动态化管理。矿建立了月排查、专业周排查、区队日排查、班组现场排查“四级”隐患排查制度,围绕“特殊时段、特殊地点、特殊岗位、特殊人员”四个特殊及“人员变化、条件变化、地点变化、工艺变化”四个变化,加强重点盯防,前推监管,推进矿井安全稳定持续发展。
    排查层次多元化。该矿以和谐安全管理模式为抓手,引导职工自觉、自主抓好安全管理,通过安全目标逐级挂钩、连带责任考核的安全运行机制,进一步提升安全责任心和落实力。突出隐患排查的多元化,企业隐患排查治理坚持由矿长组织,分管领导担任组长,矿属各部门负责人和专业技术人员组成检查组。同时,抓好矿领导统领全局、副总工程师技术支持、技术管理人员措施实施、现场管理人员措施兑现、职能部门监管考核、生产人员安全执行等六个作用发挥,扎实安全防护网。
(作者:魏明东 )
文章热词:
更多>> 最新专题
最新文章
  • 上海大屯能源股份有
    11094,142336,doc,附件1:上海能源公司招聘岗位说明书.......
  • 公司举办李斌同志先
    9月18日、19日,公司在俱乐部先后举办了两场李斌同志先......
  • 公司第39届“乌金杯
    9月16日晚,公司第39届“乌金杯”职工篮球赛......
  • 包正明 向开满出席公
    9月11日,公司党委书记、董事长包正明出席公司2019年大......
  • 公司召开“不忘初心
    9月11日下午,公司在商务中心召开“不忘初心、牢记......
推荐文章