大漠铁军行万里 不忘初心创辉煌——记铁路工程公司蒙陕分公司

时间:2019年09月26日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:


    铁路工程公司蒙陕分公司秉承“内抓管理、外树形象、勤勉尽责、开拓创新”的理念,紧紧依靠公司,充分调动干部职工的积极性和创造性,以党的十九大精神为指导,以外出创业、转型发展为己任,不断加强领导班子和职工队伍建设,强化安全质量效益管控,创新思想政治工作,顺利实现了由工程施工到铁路维护与维修施工的战略转移。全年安全无轻伤以上事故,安全隐患整改率达100%,安全生产标准化建设逐步走上正规,在历次铁路(工程)业主考核中均得到较高评价,工程质量、设备维护合格率均达到100%,工程施工(抢修)工期均控制在合同约定工期内。
安全生产变中求稳、持续可控
    蒙陕分公司两次结构性调整后,及时明确安全分管领导、安全员,动态调整各岗位安全生产责任制,完善安全管理制度,确保了安全管理组织体系的健全有效。举办安全培训116人次,轻型轨道车司机培训4人次,防寒、防火培训44人次,参加呼铁运管集团电气化区段上岗取证培训27人次,入场培训23人次,工程开工前、铁路维护入场前安全教育培训76人次,考试合格率达100%。通过班前会、周例会及学习活动日及时把大屯公司、业主(或总包单位)有关安全生产的文件、通知、通报和会议精神、领导讲话传达到每一个干部职工,落实到各岗位的具体行动之中。通过观看事故案例视频、细算个人安全帐户和安全自警等有效防范了干部职工在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“安全大整顿”、“百日安全”等活动结束后的思想作风松懈与管理滑坡。
    按照“思想落实、组织落实、制度落实、物资落实”的工作思路,成立了雨季“三防”、冬季“五防”领导小组及抢险队,制定了“三防”、“五防”实施方案及防洪抢险应急预案。建立干部值班带班和包保制度。对路基易冲刷地段、桥涵护坡地段、排水不畅地段进行了风险辨识和隐患排查,制定了相应监控防范措施。组织全体抢险队员于汛期前进行了“三防”预案应急演习,并邀请西北能源铁运部领导现场观摩、点评。在雨季“三防”期间,尿素铁路专用线、榆能化铁路专用线共发生路基下沉1起,路基边坡较大冲刷6起,均能按照预案及时进行了抢险,保障了尿素铁路专用线和榆能化铁路专用线的行车安全。
    认真开展“平安一季度、警示三月行、安全生产月、百日安全”等专项活动。成立领导活动小组,制定活动方案,领导干部分片包保到各项目部,结合自身实际制定并落实各项活动实施方案。分公司和项目部领导深入各班组开展铁路设备、工程施工现场安全隐患排查治理,作业现场安全知识问答等活动,覆盖率达100%。
    切实抓好日常安全管控。以班组为责任主体,从整顿思想入手,坚持做到从每名职工做起,对照作业标准规范自身行为并逐级查找安全隐患,按照日患日清的要求及时予以消除,并做好记录。认真执行西北能源、陕西公司、铁路工程公司制定的隐患排查制度,坚持每月不少于4次的隐患排查工作。截止到2018年底,防止事故2起;查处违章违纪2人/次,扣款300元,鄂尔多斯项目部实现安全生产1245天,榆林项目部实现安全生产247天,杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产稳定。
内部运作务求实效、逐步稳固
    按照铁路维护、维修及施工的自我定位。面对业务与活动地域扩大后管理人员及自有职工人数少且专业不匹配、项目管理模式多且发展不平衡、间隔百余公里间组织协调的生疏与茫然,坚持以实效和可持续为目的,不断探索内部运作模式。2018年6月蒙陕分公司组建后3名班子成员兼任3个项目部经理蹲点现场,结合公司有关领导干部包保、带班值班制度逐步形成了领导干部长期的包保带班值班运行体系。通过组建项目副经理以上干部、蒙陕铁路维护、支部党员微信群,建立了分公司层面、专业管理层面的信息流通渠道,辅之于必要的集中活动,逐步构建了分公司管理网络。坚持问题导向创新分公司生产技术经营跨行业、地域协作模式。在榆林铁路正线大机捣固前,分公司调集工务、测量专业人员进行线路现场测量,确定线路起道量和补砟量。在尿素线灯塔倾斜测量、工程保修中,分公司班子成员、项目部专业人员协同突击,坚持问题导向,党政合力同心逐步建立了分公司领导民主决策和协调制度、周会、早会制度,通过微信群和协同进行信息沟通。在公司及相关部室关心指导下积极尝试完善材料、施工劳务和生产服务制度化采购,已先后完成了六项工程施工劳务、十一批材料及两项服务采购工作。
业务拓展常态跟进、形成机制
    该分公司以持续发展、开拓发展为己任,积极开展业务接续与延伸。截止2018年底不仅与中煤西能源签订了尿素线维护合同,与陕西榆横铁路签订了中煤陕西能源化工铁路维护合同,还先后承揽了中煤西北能源大牛地线、尿素线铁路维修6项工程施工。分公司及项目部两级班子将及时掌握并向公司反馈新项目进展信息、向业主单位介绍中煤大屯铁路成为一种自觉行动。到目前为止,纳林河铁路、大海则铁路新建始终处于盯控状态,中煤陕西化工铁路及中煤西北能源专用线维修基本实现按照中煤一体化模式由公司承担的目标。
(作者:郑伟 )
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