新农村融媒信息网:徐庄煤矿链条式安全管理提升矿井发展质量

时间:2019年10月08日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:


    今年以来,中煤大屯公司徐庄煤矿不断创新安全管理模式,通过把细节、抓小节、重环节,把实各道安全管理关口,链条式管理提升了矿井安全管理质量和发展质量。
    抓好责任链。该矿把安全工作当做最大的政治、最大的责任,强化责任落实与考核,提高管理人员执行力,建立了个人、班组、区队、系统、矿井安全阶梯包保机制和隐患排查机制,对出现事故的单位和相关领导实行连带责任追究;坚持一级对一级负责原则,突出和深化责任区、责任人、责任心建设,形成用制度管人、规定管人的良好机制,确保隐患发现及时、整改及时,分析得清、研究得透,落实得彻底到位。
    搭接友谊链。该矿把现场职工互保、联保作为安全管理的重头戏,支持和鼓励职工与职工、新人与老人、徒弟与师傅之间相互结对子,通过在现场工作中相互提醒、互相监督,促进安全生产。组织职工签订《安全承诺书》《师徒合同》等,明确具体事项和职责,常吹“安全风”,当好“安全观察哨”,掌握职工思想动态,把握思想动向,及时化解不安全因素,促进职工队伍稳定。
    突出关怀链。该矿突出以人为本、以情为本、以心为本的人性化管理核心理念,做好困难帮扶工作,对困难家庭、入学困难的职工子女开展帮扶救助,做好节日走访慰问等活动,做到办民事,解民忧;募集《特殊疾病及突发事件基金》,对大病职工进行及时救助,让困难职工感受企业温暖,安心工作;利用职工心灵驿站,做好职工心理疏导,培养职工健康心理,树立积极的工作态度。
    强化监督链。该矿积极构建安全大格局,形成人人参与、个个尽责,齐心协力共保安全的整体合力,打造安全共同体。安全管理上变“现场抓”成为“超前防”,隐患整治上变“事后改”变为“超前抓”,做到关口前移、重心下移,提升发现问题的敏感性,通过合理预测,提前防范,有效监督,控制事故发生。推行现代化管理模式,实行科学化、超前化、规范化、标准化、程序化管理,提升生产组织水平,保证工作面工程质量、机电设备安全运行、职工操作技能稳步提升,为打造本质安全型矿井奠定有力基础。
    注重亲情链。注重发挥女工家属二道防线作用,深层次、多渠道的开展安全宣讲、家访谈心、安全帮教等亲情帮教活动,通过深情宣传、亲情关怀、热情服务、柔情劝说,教育职工、温暖职工、规范职工和感化职工,达到以情感人、以情带人、以情帮人的实际效果,引领和鞭策广大职工自觉做安全事,当安全人,遵章守纪,按章作业,养成安全好习惯、纠正不规范行为。
(作者:魏明东 )
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