春节临近，为确保矿井安全有序生产，让广大干部职工度过一个欢乐祥和的新春佳节。姚桥煤矿及时传达公司春节期间安全生产专题会议精神，编制下发姚桥煤矿保障春节期间安全生产保障措施，召开安全生产专题会议，结合矿井生产实际，精细部署春节期间安全稳定工作。

提认识敲警钟。引导广大干群深刻认识当前安全生产形势，充分认识国家、江苏省对煤矿安全生产的重视程度，清醒认识安全生产与矿井生存发展的关系，层层传达安全生产压力。明确“平安一季度”活动目标，杜绝轻伤及以上事故，杜绝涉险事故，杜绝意外事件，各单位安全管理情况与绩效工资挂钩考核，严格加倍处罚。面对地质条件复杂、生产任务重、安全风险多变、人员紧张等问题，要求管理人员干在前，严格规范管理，杜绝违章指挥，安排生产与安全工作同部署、同检查、同落实，做的八分讲安全、两分讲生产、十分抓落实，时刻绷紧安全弦。

强监督重检查。监管部门加大对关键头面、关键岗位、重点工程、零星岗位、中夜班、交接班的巡查力度，抓典型三违每月一次，抓违反“双42条”规定的行为每季度一次，及时通报警示、严厉惩处。区队自主抓三违，保证管理质量，安监系统开展月度评比工作，形成常态化管理制度。加强区队自主安全管理，对不放心人、老弱病残、思想变化人员的排查。抓班组长、要害工种等关键重点人员的管控，加强跟班盯防，从细处着手抓好现场每个环节的管控。时刻保持清醒头脑，加强劳动纪律管理，组织好正规循环作业，严禁抢生产。

盯现场抓安全。对停产期间的安全管理周密部署，落实到责任人员、具体到检查频次。加强停产期间盯面人员的管理，做到班中三汇报。调度室加强监督抽查，每班必须抽查一次，做好抽查记录。停、复工当天，区队主要领导必须跟班在现场。春节期间，各专业副总及以上领导必须深入到各自包保单位班前会现场，开展一次慰问工作，及时关注基层区队动态。严格公司“四十种非常规作业”和矿“五个变化”条件下的盯防，杜绝凭经验作业现象。高度重视安装和拆除工作面的安全管理，严格人员站位管理，协调处理好多家单位人员同时作业的配合和指挥问题。加强零星工程和检修工程的安全管理，中央轨道明确通车时间，做好人员避让工作；西六煤仓施工抓好安全防坠管理。加强特殊气候条件下的安全管理。做好重点场所、要害场所的防寒防冻工作；引导职工警惕做好恶劣天气下的交通安全；开展节前防火安全大检查，做好防火管理；各单位管理人员抓好要害岗位巡视巡查，严控意外事件的发生；加强巡查，抓好春节期间治安保卫工作。

(作者：赵芳 )