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公司召开能源综合服务商品牌项目建设推进会
日期:2020-03-13 

3月12日,公司领导包正明主持召开大屯公司能源综合服务商品牌项目建设推进会,听取各品牌单位工作汇报,安排能源综合服务商品牌项目建设工作。公司领导毛中华、马文智、徐宏伟、潘文生出席会议。

会议指出,公司能源综合服务商品牌项目建设目标明确、推进有力、效果明显 ,但也存在不少问题。推进“两商”战略是中煤集团战略发展的需要和方向,同时也是公司转型发展的重要方向。分析企业发展的诸多因素,作为“两商”之一的能源综合服务商,是公司发展的一个主要方向,是支撑企业满足职工美好生活需要,保持公司健康稳定转型发展的主要产业。

会议强调,各品牌单位一定要提高认识,坚定信心,明确目标。有中煤集团的支持和产业发展的支撑,有公司干部职工良好的素质和能力,一定能够做好能源综合服务商品牌项目建设。

会议要求,各品牌单位要进一步拓展市场。要立足中煤,还要走出中煤,要利用好市场和中煤集团一体化的平台,重视中煤内部市场的拓展,配足、配齐、配强市场机构和专门人员,建立切实可行的考核机制,同时还要开拓好中煤外部市场。

会议强调,各品牌单位要做好业务整合。要研究现有品牌的培育和业务整合,加快园区整合、规划、设计和建设,要建立公司业务厂商与公司品牌的协同,利用好集团和公司的一体化,把品牌项目的体制、机制建立起来。要致力于品牌提升。要注重业绩的提升,主要是量和质两个方面,做好自己的精品工程、精品品牌、精品项目,提高自己的业绩,通过业绩的提升来提升品牌资质。同时还要致力于产品的提升和人才的提升,多生产有竞争力的产品,努力培养核心人才,利用现有人员、社会招聘和大学生招聘,把人才队伍打造好。

会议要求,各品牌单位要严格考核。品牌项目要制定考核政策,要体现多劳多得。要加大风险管控力度。管控好稳定、安全、合同以及廉政等方面的风险。

会议希望,各品牌单位进一步规范品牌建设,强化内部管理,明确经营业务定位,找准方向,明确主业,坚持市场化导向,认真分解指标,把压力传递下去,制定出行之有效的措施,坚决完成今年各项指标任务。

公司总法律顾问、上海能源董秘,公司各品牌单位党政负责人、公司相关部门负责人参加会议。



(作者:李居正 王宏震 王磊 )