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公司召开安全约谈视频会
日期:2020-03-24 


3月20日,公司召开安全约谈视频会,约谈106煤矿、苇子沟煤矿、铁路管理处、汽运分公司、拓特厂、铁路工程公司、工程咨询公司、水处理公司八家单位。听取各约谈单位近期安全工作、下一步采取的措施以及疫情防控等情况汇报,安排部署下一步安全生产和疫情防控重点工作。公司领导包正明、毛中华、马文智、唐召信、徐宏伟、张沛顶出席会议。

会议强调,106煤矿、苇子沟煤矿两家矿井单位要牢固树立红线意识,正确处理好安全与生产、安全与经营和安全与效益、安全与发展之间的关系,牢固树立安全第一的理念,决不要带血的煤、带血的进尺、带血的效益。

会议要求,两家矿井单位要充分认识新疆两矿安全生产的严峻性、复杂性和重要性,坚持安全生产的高目标。新疆两矿要有更强的政治担当,要认识到安全生产关系公司外出转型发展的成败。新疆两矿远离总部,安全工作主要靠自身管理。两矿一定要认清存在的问题和差距,补欠账,补差距,采取比本部四矿更大的力度,更强的管理,更多的措施,关口前移,超前预防,把安全预防的思想贯穿到安全管理的全过程,确保安全生产。

会议强调,两家矿井单位要深刻吸取事故教训。要认真组织全员学习事故案例,把别人的事故当成自己的教训来吸取。继续完善技术管理措施。加强重大安全风险管控,确保安全风险处在可控状态。要把顶板管理作为大事中的大事来抓,把支护的合理性、有效性作为顶板管理的重中之重。同时高度重视斜巷管理、防灭火管理,防治水工作和地面安全管理。所有的安全设施设备,要齐全有效,工人操作规范、遵章守纪,现场监督到位。

会议要求,两家矿井单位要努力提高矿井的安全管理基础工作,全面建立完善安全管理机制。要使安全质量标准化提档升级、努力推进新班组建设、推进人员素质提升工程。要努力提高“四化”水平,推进智慧矿山建设。要加强干部队伍建设。班子要团结协作,齐心协力,带好队伍。干部要做好表率,重心下移,紧盯现场,把精力放到现场的安全管理上。要落实矿井的主体责任,加强核心队伍的组建和管理。加强外包队伍的管理。

会议要求六家地面单位,要牢固树立“安全第一”的思想,真正处理好安全与效益的关系,要坚持安全生产高目标,把安全“零”死亡作为最基本的要求,把杜绝涉险事故、杜绝重大安全隐患作为目标,以更大的力度、更强的措施、更高的要求来抓好地面安全工作。

会议强调,六家地面单位要认真抓好事故案例学习,提高职工安全意识;建立健全安全管理机制,保证各项安全措施落到实处。要强化重大安全风险管控。要全面落实安全隐患排查治理。高度重视安全检查工作,建立一检查一通报一整改一考核制度,形成隐患排查治理闭环机制。要从严安全追责,对发生涉嫌事故和重大安全隐患的也要严肃追责;要狠反“三违”,通过反面典型,教育职工,形成威慑,切实提高职工的安全意识。

会议要求,六家地面单位要全面加强外部项目安全管理。建立视频系统,建立安全考核制度,加强分包工程管理,提升员工素质,确保外部项目安全。

会议强调,各单位要毫不放松地做好疫情防控。思想不松懈,力度不降低,措施要到位。坚持既抓安全生产,又抓疫情防控,保证两项工作“两不误、两促进”。尤其是要做好劳务分包人员疫情防控。



(作者:李居正 王贺友 )