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孔庄煤矿:“三导”提升班组活力
日期:2020-05-22 

新班组建设开展以来,孔庄煤矿通过高层“督导”、中层“指导”、基层“引导”等一系列举措,进一步激发班组活力,提高班组管理水平,打造出具有孔庄特色的新班组,为矿井安全生产打下坚实基础。高层“督导” 走深走实

“班组管理要超前谋划,做到心中有数,围绕目的求效果,以问题为导向,采取措施求改进,抓好重点工作,开展好分享评比活动,用好激励政策。”公司安监局副局长韩友峰在对该矿一季度考评验收中叮嘱道。该矿通过坚持“以党建为引领、安全为核心、文化为主线、班建为抓手”,引导各基层科队建立新班组建设长效机制,突出班组自主安全管理,提高职工综合素质,打造出优秀班组文化,建设具有孔庄特色的新班组。

“新班组建设是公司重点工作之一,是一把手工程,要充分利用新班组建设平台,开拓思维,创新方式方法,扎实推进‘角色认知与修炼’主题实践活动”该矿党委副书记、纪委书记黄涛在一季度新班组建设工作会议中强调。新班组建设紧紧围绕安全生产目标,从实际出发,创新发展,强化班组工作的重要性,班组长把班组成员管好、用好,找准位置,各司其职,发挥优势,有效推进新班组建设工作走深、走实。中层“指导” 有序推进

“5月15日中班,掘进七队出勤10人,队领导要求加强学习新班组建设管理制度,各项工作落实到个人,并传达矿早会精神、生产会精神,当班安全委员提出对前一个班的工作不足,要求不犯同样的错误……”以上是该矿新班组建设工作交流群里的一则消息。在新班组建设中,职能科室实行包保制度,包保人员每天每班深入到各基层区队班前会,指导新班组建设推进工作,并将优秀区队的优秀做法分享到交流群,实现优秀做法共享、优秀班组带头的作用。

“听了张勇的新班组开展情况介绍,我们很受启发,我们要把许多好的做法运用到自己的班组管理中,举一反三,形成我们自己的特色,争取在二季度评比中也取得好成绩。”在4月17日的新班组分享交流活动中,参加活动的轮值班长深受启发。通过矿工会组织开展的新班组分享交流会,一季度评比获得第一名的皮带科张勇班组,通过PPT的方式,把典型做法、优秀事迹进行了介绍、分享,有序带动了各班组共同进步。基层“引导” 比学赶超

“看,这是我们编写的‘皮带司机安全生产小贴士’,易懂易记,在职工中广为传诵,并且我们还开辟了一个安全视窗,让我们班组里的协管员,对我们的不安全行为和不安全状态提出警示,以规范我们的作业标准。”提到新班组建设,皮带科轮值班长赵忠脸上露出了自豪的笑容。该矿各基层单位按照班组工作实际,充分利用班前会、班后会时间,根据“干什么、学什么”原则开展针对性教育,让安全教育入耳、入脑、入心。通过不断加强班组长的安全培训,进一步提高其安全意识,当好班组安全“领头羊”,把班组长纳入到区队管理人员选拔考核,定期开展“五型班组”“优秀班组长”评比活动,营造出了“比学赶超”的良好氛围。

“在新班组建设过程中,通过落实好‘学、查、论、练’四种办法,提高了职工的安全意识,加强了大家的安全防范能力,实现了班组成员从‘要我安全’到‘我要安全’‘我能安全’的转变。”该矿掘进六队队长李明征颇有感慨地说道。该矿通过持续加强班组管理水平,创新管理方式方法,从生产现场抓起,努力提高班组成员业务素质、工作能力,发挥班组长“指挥官”的作用,把好安全生产第一道关口。



(作者:杨光 )