姚桥煤矿结合责任清单落实、为基层减负等重点工作，要求广大干部围绕“服务意识、减负减压、监督考核、能力水平、工作担当、工作闭环、重点工作推进、节奏步伐”八个方面内容，每天扪心自问，自我加力加压，切实转变工作作风，进一步激发干部干事创业积极性。

——服务意识转变了没有。该矿强化服务意识，在坚持原则的基础上热情、周到、细致服务于安全、生产、经营和广大职工，杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象发生，进一步提升学习力、执行力、工作能力，为抓好年底各项工作任务夯实基础。

——减负减压落实了没有。该矿认真落实公司和矿解决形式主义突出问题为基层减负有关工作部署，结合安全大整顿、“七个大讨论”活动和督查督办工作，着力发现服务安全生产、服务基层职工方面的形式主义问题，坚持问题导向、靶向施策，切实把为减负减压工作落到实处。

——监督考核到位了没有。该矿严格执行“八大考核体系”，将干部业绩与安全紧密挂钩考核，形成人各有责、事事定责、严肃问责的安全责任体系。加大业绩考评力度，对职工素质提升工作不到位的，取消所有奖励；年底前对素质提升工作进行一次全覆盖彻底督查，对工作开展不到位单位取消考评资格。

——能力水平具备了没有。该矿干部把“三查三抓”活动作为提升安全管理水平、增强安全管控能力的重要途径来对待；党员干部自觉遵守干部管理规定，强化劳动纪律管理，以矿安全生产大局为重，发挥表率带头作用，坚守工作岗位，解决问题做到快、稳、准。

——工作担当尽责了没有。该矿推行“一制一图两清单”工作机制，以“三学三梳理”作为抓好源头管理、事前控制的有效手段来对待。围绕六个方面内容，突出冲击地压、顶板方面、防治水、提升运输等安全重点，从规程措施落实到风险隐患排查治理，查找短板，严格改进，以更高的落实力、执行力彰显担当尽责。

——工作闭环形成了没有。该矿严格落实公司保障年底前安全生产十项措施，在思考安全、安排安全、落实安全上想办法、施良策。结合单位实际做好会议精神学习贯彻，结合工作特点，抓住会议重点，制定出符合本单位实际的保障措施，明确责任人，确保有安排、有落实、形成闭环。

——重点工作推进尽力了没有。该矿做实“抓重点、抓基层、抓管理”工作，扎实抓好重点工作推进，积极主动抓好重点工作落实，遇到苗头性问题主动思考、主动做在前，为后四个月安全生产夯实基础。

——节奏步伐跟上了没有。在年底安全生产工作中，该矿党员干部紧跟工作节奏步伐，同频共振，把守安全、保安全当做头等大事来抓。严格执行领导干部值班、下井带班制度，加强中夜班值班和偏远地区盯防管理，做到在现场及时发现问题、解决问题，全力以赴打赢安全生产保卫战。

(作者：刘利顺 )