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公司参加国资委对标世界一流企业管理提升行动视频培训暨第九期国企改革讲堂
日期:2020-09-09 

9月8日,国资委举办对标世界一流企业管理提升行动视频培训暨第九期国企改革讲堂,通报对标提升行动工作进展情况,交流分享经验,安排部署对标提升工作。公司领导毛中华及有关部室负责人等在大屯分会场参加了培训。

会议指出,《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》明确提出要在国有重点企业开展对标提升行动,大力推进管理体系管理能力现代化,采取科学严格的管理制度和规范,建立健全长效机制,改革的措施才能真正落实落地,改革的成果才能持续稳固、不断深化。

会议要求,要切实加强组织领导,统筹推动开展对标提升行动,为全面开展对标提升行动奠定良好基础。主要负责同志要作为第一 责任人,靠前指挥、亲自推动;要建立专门的工作机制和组织体系,细化分解责任,持续跟踪评价落实情况,并在年度考核中予以体现。

会议强调,要精心做好推进实施,按照《通知》提出的要求,有针对性地做好工作安排设计,明确重点任务措施和时间进度要求,努力做到标杆清晰、措施具体、责任到人,力争将成果形式体现在管理指标的提升上、体现在管理体系的完善上、体现在对标结果的改进上,确保对标提升行动可操作、可检验、可评估,确保对标提升行动全面覆盖、层层落地。

会议强调,当前最主要的工作是:尽快研究明确本企业三年对标提升行动的整体工作目标,制订一个任务明确、措施有力的实施方案,提出一套科学有效、操作性强的对标提升工作清单。

航空工业集团、中国中车、南方电网分别作了经验交流。



(作者:王贺友 王宏震 )