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徐庄煤矿“三项措施”促矿井安全稳定向好发展
日期:2021-01-12 

今年以来,徐庄煤矿围绕安全“零”目标,查风险、治隐患,抓标准,夯基础,强意识,提素质,兢兢业业,一丝不苟,保持了矿井安全稳定向好发展的态势。

日常教育不断线,强化安全意识。借助班前班后会、周五安全活动日等途径,不断加大对“五零理念”“六严管理”“双42条”等先进安全理念和岗位红线、应知应会等内容的灌输,确保职工熟知这些内容,并以此来规范操作行为,杜绝违章。定期在矿网站上传安全培训动漫、安全事故案例,并通过井口大屏、会议室电视进行播放,让职工通过观看和学习,总结吸取事故的惨痛教训,深刻剖析事故发生的根源,警醒职工时刻提高安全意识,坚决按章操作,杜绝同类事故的发生,规范好自身安全行为。扎实开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全大整顿”、“学法规、抓落实、强管理”和“安全生产月”等系列活动,及时制定宣传方案,通过宣传牌板、网站、广播、微信公众号等阵地进行大肆宣传,营造了浓厚的舆论氛围。按照新标准要求,征集制定符合我矿实际的安全理念,并通过理念宣讲、班前提问等形式,让安全理念落地生根。结合“掘进五队职工违章蹬钩头严重‘三违’事件”开展了“警示三月行 算好安全账”专题教育活动,以大讨论形式,举一反三,谈体会、谈感悟,共收到心得体会30余篇 。创新安全宣讲形式,将中煤及大屯公司、矿目标任务、工作举措以“顺口溜”的形式下发到区队,并组织女工宣讲员以快板的形式,宣讲安全形势,解读工作目标和任务,受到了基层职工的欢迎。组织开展了“防疫情、守安全、控成本、保生存、抓改革、提效益、促转型”大讨论活动,结合工作实际,围绕七个主题,分矿、区队、班组、个人四个层次进行深入讨论,收到心得体会文章35篇。

现场管理不放松,提升安全技能。以区队自主管理为抓手,严格“三违”指标化考核,实施“自警单”管理,坚持自查自纠自改,推动安全由被动监管向主动管理转变;深入开展职工行为规范整治、反“三违”治理等专项整治活动,按照“三违”零容忍、严处罚、不手软原则,保持了安全严抓严管高压态势;1~11月份,查处各类“三违”28起、“双42条”1起,处罚149人,安全约谈9人次,较同期减少47%。坚持把技术管理作为保障现场安全、支撑生产的重要抓手,坚持每月技术员例会和规程措施会审制度;对冲击地压防治、防灭火等变化复杂的头面,坚持“四个一”工作法、“一头一面一策”、挂牌督办和允采允掘通知单管理;通过限人、顶板定向水力致裂、顶板卸压爆破、增设超前垛式液压支架等,冲击地压治理效果明显。

多点发力不间断,夯实安全基础。以推进安全生产标准化管理体系为抓手,围绕“以点带面、点面结合、整体提升”工作思路,严格按照“六有”要求,实行抵押金制度,抓好标准化示范工程;建立了安全生产标准化周例会制度,每周对标准化工作推进情况进行总结、梳理、分析和安排,做到一周一分析、一总结、一通报,治理一项巩固一项,荣获了公司两次季度评比第一,通过了江苏省一级标准化初审。制定了矿“千百十”人才培养计划,坚持“名师带徒”“工匠带徒”“大学生上台讲”“副总上讲台”授课等,18名徒弟通过公司技能鉴定;成立了“大屯工匠”工作室,拓宽了人才培养途径,73名职工参加报名培训;通风科职工陶顺昌荣获全国煤炭行业瓦斯检查工技能竞赛一等奖,矿荣获公司技术比武团体二等奖。抓好“双重预控”机制落实,严格安全风险辨识、排查、发布、评估和管控,做到超前管理,开展了安全小分队突击检查、零点行动、安全大检查、“解剖式”检查等系列活动,1~11月份,查处治理隐患8328条,较同期增长16%;有效治理了8195、7335工作面火的隐患,实现了安全回收;抓好7313、8194工作面防冲管理,安全生产保持平稳;对109项非常规作业情形开展盯防1147人次,严防风险演变、隐患升级导致生产事故的发生。




(作者:徐宣 )