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龙东煤矿严把“三关”打好新年“第一仗”
日期:2021-01-07 

新年新气象。进入元月份,龙东煤矿发动安全思想教育、岗位知识学习、班前班中现场管控新年攻势,确保年初安全工作稳健起步、顺利开展。

宣传教育筑牢思想防线。该矿各区队利用班前会排查、安全宣誓等形式,做好年后职工的“收心”工作。采取支部书记谈心谈话,深入了解职工年后思想动态,有针对性的进行收心教育工作,确保上好安全课、把好思想关。针对职工元旦期间思想活跃、思想容易松懈、精力不集中等现象,该矿各生产区队利用班前、班后会等形式,开好职工“收心”会,全力做好节后职工“收好过年心,干好节后活”的思想教育工作。利用班前班后会、周一安全活动日等对习近平关于安全生产重要论述进行再学习、再理解、再提高。通过广播、《学习卡片》、宣讲、牌板等方式加强中煤、大屯公司安全一号文、生产会议的学习宣传,筑牢“安全第一”思想。开展“三违”事故案例分析活动,针对各类典型案例,进行剖析,向职工讲清“三违”行为给安全生产和经济效益带来的影响,提高职工安全工作境界,增强安全工作的主动性。

岗位标准学习筑牢安全堡垒。该矿对安全生产责任制和岗位责任制(两制)进行修订完善,补充修改从主要负责人到一线岗位职工的安全生产责任制和责任清单,做到重点突出、简洁明了、通俗易懂,实行“一岗一清单”公示公告和落实考核。进一步强化班组人员学习岗位标准的工作力度,规范班组员工作业行为,在组织员工学习岗位标准的基础上,做到学习岗位标准与岗位规程相结合、与当班安全措施相结合、与当班生产环境和生产任务相结合,使岗位标准真正适应不断变化的现场生产实际,确保岗位标准学习在生产过程中收到实效。针对岗位职工学习掌握情况,对各科队岗位人员开展动态抽查、抽考检验,对掌握情况不好的岗位人员做到勤督促、严要求。强化安全技能及持证培训,对矿一线生产部门技能操作岗位人员满四年、八年以上青年职工进行岗位摸底,对35岁以下的青年职工进行重点培养,并对各紧缺工种组织申报职业技能鉴定,通过师带徒、自学等途径鼓励职工晋升中级、高级技术等级。强化日常安全教育培训。实施“双提高”建设,进一步规范生产职能科室科长及以上干部专业技术培训授课管理,对授课干部的课件及上课质量、学员的学习效果及成绩实行专项检查考核,促进干部在备课、讲课中提高专业管理素质,促进基层骨干、工程技术人员在听课学习中提高专业安全素质。坚持以考促培、以考促学、逢查必考,全面推广应用员工素质提升系统APP,实行现场检查提问、考试抽考常态化。

班前班中现场管控筑牢安全屏障。加强现场安全管理,严格执行安全确认,加强对重点要害部位、薄弱地点、岗位隐患查处工作,查处一项,整改一项,落实一项,形成全覆盖、无缝隙检查体系,消除各类不安全隐患。尤其加强对“酒后人”、“疲劳人”、“激动人”等薄弱人进行严格排查,严禁“薄弱人”上岗作业。严格执行矿领导及管理人员值班、带班、入井人员确认等制度,重点对井下安全、生产、瓦斯、顶板等内容进行现场跟班,对重点头面进行“专盯”,为生产创造良好的安全生产工作环境,营造浓厚的节后安全生产氛围,保证各项工作高效有序运转。矿领导继续落实安全督查包保管理,强化特殊时段、重大节日、重要安全活期间的安全盯防与联责考核管理,要超前安排。各科队严格执行公司井下非常规作业安全监管规定,确保职能科室干部全程跟班盯防到位;高度重视现场条件发生重要变化、难度较大的工程等安全风险大、容易发生安全事故的工作,强化早会、生产会安全问题信息通报管理,确保及时提醒到位、安排到位。提高班前会质量,重点做好安全工作的提醒;现场经安全确认后方可施工,作业过程严格执行“四个凡是”管理,坚决做到不安全不生产。坚持每半月开展井下安全大检查,各系统结合每月标准化自查,开展系统专项检查,做到一检查、一考核、一通报,督促闭环管理,确保特殊时期安全有保障。



(作者:阳朝容 )