7月11日，公司召开上半年经济运行分析会，传达中国中煤有关会议精神，总结上半年主要工作情况，分析当前面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作。张付涛作总结讲话，李跃文作上半年经济运行分析报告，刘广东传达集团公司上半年经济运行分析会精神，张成斌主持会议，翁明月通报上半年重点工作推进情况，倪先杰、吴宇出席会议。

会议指出，今年以来，面对严峻复杂的内外部形势，公司全面落实集团公司工作部署，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，转变作风、迎难而上、真抓实干，统筹抓好各项工作落实。特别是二季度以来，广大干部职工付出大量的艰辛和努力，稳生产、补欠量、提质效、优进度，努力扭转被动局面，推进各项指标任务落实。

会议要求，要坚决贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会精神，对下半年工作再细化、再落实，全力以赴完成全年目标任务。一要推动安全从严管控走深走实走向基层。对事故再分析再反思，将上级领导要求落实到位，创造良好安全生产环境，规范职工作业行为，狠抓制度措施现场落实，加大安全设备投入力度，从严从实抓好安全管理。二要积极主动为生产创造良好条件。高质量做好衔接，树立上道工序为下道工序服务、上个班为下个班负责的理念；坚持正规循环，实现均衡、从容、高效、有序组织生产；加强顶板专项治理，主动应用新技术、新工艺、新装备；严格设备管理，提高开机率、降低事故率。三要强化经营管理筑牢经济基础。增强危机意识、责任意识、市场意识、争先意识，全力弥补实物量欠账，继续提质增效，加强降本增效，强化对标管理，加强现金流管理。四要加强精细化管理建立长效机制。要树立“过苦日子”思想和“浪费就是犯罪”意识，不断优化工作流程，全面提升精细化管理水平。五要小步快走持续深化企业内部改革。推进薪酬制度改革，优化人力资源结构，加快电力板块专业化整合，推进市场化运行机制改革和公务用车制度改革。六要突破瓶颈加快转型发展步伐。坚定重点项目年度目标不动摇，聚力解决项目管理突出问题，以科技创新赋能转型发展，科学谋划“十五五”规划。七要从严从紧加快巡视审计反馈问题整改。把问题整改作为“一把手”工程，全面整改经商办企、招标采购、合规管理等方面问题，吸取教训、举一反三，敬畏纪律规矩，强化合规管理。八要强化作风建设保障各项工作高质量落实。持续深入开展作风专项整治，大力推行“首办负责制”“唯一负责制”，加大追责问责力度，督促各级党员干部敢抓敢管、真抓真管、严抓严管。九要以高质量党建保障各项工作高质量落实。充分发挥党组织引领保障作用，压紧压实全面从严治党责任，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强干部人才队伍能力建设，积极开展形势任务教育，维护企业和谐稳定大局。

会议强调，要坚决打赢下半年改革转型发展攻坚战，全面完成全年任务目标，以优异成绩向集团公司交出大屯答卷。要以大屯矿区开发建设55周年为奋进新起点，提振干部职工的精气神，把老一辈创业者艰苦奋斗的精神传承好、发扬好，为再造一个新大屯贡献力量。

会议分析了当前存在的主要问题，安排部署了下半年重点工作。一是狠抓措施落实，坚决守住安全不出事底线。二是精心组织生产，全力完成主要实物量指标。三是大力提质增效，努力追赶经营业绩预算指标。四是深化内部改革，确保高质量完成改革重点任务。五是咬定节点目标，加快完成重点项目形象进度。六是坚持创新驱动，加快培育和发展新质生产力。七是强化合规管理，有效防范化解重大风险。

会议强调，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在关键时刻知难而进、迎难而上，在紧要关头挺身而出、善作善成，奋力完成公司全年各项工作目标，实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。

会上，新能源公司、铝板带厂作交流发言；孔庄煤矿、热电厂作表态发言。