近年来，孔庄煤矿深入贯彻集团公司《“三违”治理八项举措》，创新实施“以奖促安”管理模式，在2个采煤队、5个掘进队及1个生产准备科共33个班组中持续开展无“三违”班组创建活动。通过设立专项奖励资金“惠及职工”、正向激励职工，实现了以“安全红利”促进职工收益增长。仅2024年，该矿累计发放奖励金额27万余元，推动矿井向更长安全生产周期迈进。

“小账本”撬动“大安全”

“确保评选公正是激励政策落地的关键。因此我们建立了完整的监督考评体系，让每笔奖励都发挥出积极正向的激励作用。”该矿矿长彭龙现一语中的。经过两年的探索实践，《孔庄煤矿无“三违”班组创建方案》完成从试行到定型的优化升级，形成了一套适宜本矿生产实际的科学完备的激励机制。

“采煤队、掘进队1个月无‘三违’的班组，对15人及以下的班组，跟班队长奖励700元，班长奖励500元，班组成员人均奖励400元。次月奖励增加40%，递增至3个月后，奖励标准不再增加。”清晰透明的奖励标准，有效激发了全员共反“三违”的热情与活力。

该矿掘进三队生产二班班长姜欢玲的“安全账本”上记录着：去年连续8个月成功创建无“三违”班组，全班累计获得奖金94452元。进入2025年，该矿无“三违”班组奖励的金额继续跃升。“今年争取实现全年无‘三违’，让兄弟们收获更多安全红利。”这位老班长的话语中透着自信。对矿工而言，300多天的规范作业带来的不止是经济收益，更铸就了值得夸赞的安全业绩，这份荣誉胜过任何奖章。

“严落实”铸就“铁制度”

孔庄煤矿全面构建“智能监控+严格管理”双轮驱动模式，在井下采掘工作面、斜巷人行车、斜巷轨道等48处关键地点安装智能监控摄像机，实现作业现场全流程、无死角监管，提高违章行为识别筛选效率，规范职工作业行为，为无“三违”班组创建活动奠定了坚实的基础。

“喂，你好！是掘进九队吗？这里是视频监控室，我们发现迎头施工煤粉钻人员没有戴口罩，此行为已经违反了《公司一般“三违”处罚实施细则共性部分》第13条规定，请立即监督提醒到位。”在该矿视频反“三违”监控室，安监员刘赛通过智能抓拍实时监控系统，发现7436回架通道施工人员有违章行为，他立即拨打电话，第一时间通知现场负责人，同时做好违章统计记录。

在IV1辅助运输巷下段，该矿安监员严格按照标准进行现场检查。经测量，发现粉尘传感器安装间距不符合规定，立即依据《大屯公司一般“三违”行为界定标准》中通防专业第10条规定，要求责任人整改并进行考核。

该矿采取多项措施强化安全管理，实施全覆盖检查机制，每月对所有班组进行系统检查；加强中夜班突击检查，重点排查偏远作业区域；坚持公平公正原则，严格依据标准进行考核；完善台账管理，详实记录《安全隐患日排查统计表》《“三违”专项治理考核登记表》；建立分析机制，对各类“三违”行为进行系统统计和深度分析；严格审核各科室通报问题，对符合界定标准的“三违”行为及时录入班组信息系统，以个人无“三违”保班组无“三违”、以班组无“三违”保区队无“三违”、以区队无“三违”保全矿无“三违”的良好生产局面正在逐步形成。

“观望者”变身“受益者”

“干同样的活，凭啥人家每月能多拿800块？”该矿掘进九队综掘机司机张青青盯着工资条犯嘀咕。他的弟弟张婷婷在该矿掘进三队生产二班，因班组连续实现无“三违”，每月安全奖励叠加收入比他高出近800元。这组醒目的对比，大大激发了这位老司机的斗志。

曾经，张青青和工友们认定，无“三违”是“不可能完成的任务”，“井下监控密布，稍不留神就违规，哪能保证万无一失”。但弟弟所在班组的真实事例让他的想法动摇了。

2024年11月，张青青所在的班组开启“破冰行动”。班前会上，跟班队长郭超伟逐条解析当班施工安全标准；作业时，工友们互相提醒“锚杆扭矩必须达标到100%”“风管必须码放成直线”；收工后，全员复盘、查漏补缺。

转变悄然发生。张青青操作综掘机时，听到煤炮声会立即停机检查顶板；工友王师傅整理风管时，不再是放到帮上就行，而是工工整整地盘好码好。“以前觉得差不多就行，现在明白了，毫米误差都是隐患。”月底，班组首获无“三违”奖励，集体奖励4400元。

如今，该班组的作业现场成了“样板间”——锚杆支护横纵成线，工具物品按标线摆放，防冲设施做好两道闭锁措施。工友们感慨道：“安全就是最大的收益，我们要将安全牢牢掌握在自己手中！”

从“被动应付检查”到“主动对标创优”，这场由“安全账本”触发的思想变革，正让更多观望者成为安全管理的最大受益者。