“早班原煤情况怎么样?指标稳定不稳定?设备运转状态正常吗?”2月19日，农历大年初三，春节复工后的第一个夜班，像往常一样，中国中煤大屯公司选煤中心职工张伟提前半个小时赶到单位。他一边熟练地换上工作服，一边与当班班长交流，了解上一个班次的选煤生产情况。作为选煤班班长，这是他的工作习惯。

这位选煤战线上的年轻班长，用每一个提前半小时到岗的清晨或夜晚，用每一次精益求精的巡查与操作，坚守着岗位职责。他已连续4年被评为大屯公司选煤中心劳动模范。

用心良苦

用身边事念好“安全经”

张伟所在的选煤车间丙班，16名职工分散在厂房各处的固定岗位上，像一颗颗螺丝钉守护着选煤中心大屯厂复杂精密的生产线。

“班组是一个整体，安全工作一荣俱荣，一损俱损，来不得半点含糊。”曾几何时，班里个别职工存在“一辈子没出过事”的侥幸心理，凭经验作业。怎样增强大家的集体意识，共同守牢安全底线，是张伟心心念念的"大事"。他有针对性地将反“三违”学习作为班前会的核心内容，精挑细选一些和选煤生产场景相似的典型事故案例视频，发到班组微信群里。

视频中触目惊心的瞬间，让每个人都深受触动。“来，大家都说说，结合咱们今天的任务，可能会遇到哪些风险?自己有没有类似的侥幸心理?”班前会上，张伟没有照本宣科，而是引导职工们“现身说法”。大家你一言我一语，分享安全经验，剖析自身教训，查找当班任务中的“三违”风险点。

“现在，每次操作前，我都会下意识地回想一下操作规程，不会因为图省事，赶进度，就忽略了这些安全规定。”青年职工刘文龙深有感触地说。

火眼金睛

以精益求精守护金字招牌

“他这个人，就是闲不住，只要当班，不把所有岗位都转上一遍，连吃饭都不香。”班里的同事这样评价张伟。

在主厂房纵横交错的管道和设备之间，总能看到张伟穿梭的身影。锚链有没有掉道?皮带有没有跑偏?管道存不存在跑冒滴漏?这些问题都是张伟关注的。“不去现场亲自看一遍，心里就像压了块石头，不踏实。”张伟说。

在准备车间，他侧耳倾听原煤输送的节奏；在精煤筛前，他俯身抓起一把精煤，仔细查看粒度与光泽；在浮选机旁，他凝视尾矿的颜色，从中解读药剂的配比与效果。他将精益求精的理念融入每一次查看，每一次触摸，默默守护着大屯精煤的金字招牌。

“班长，筛口灰分异常，请求支援。”张伟正在精煤仓上巡岗，对讲机里传来同事的呼叫。”不要着急，先把密度降下来，我马上就到。”张伟快速回答。

“现在情况怎么样?”赶到密控室的张伟，急切询问着精煤指标的变化，目光迅速扫过控制屏上的各项数据。他一边调整原煤配比，一边控制介质密度，一通操作下来，筛口灰分指标终于恢复正常。

张伟深呼了一口气，如释重负，表面上却像没事儿人似的鼓励身边的同事：“咱们关键岗位就得发扬较真精神，反应快，出手准，这样才能守好每一个指标，把矿上辛辛苦苦挖出来的煤洗好洗净，洗出效益。”

那一刻，他不仅是技术上的主心骨，更是稳定军心的“定海神针”。

一步一图

将复杂操作拆解到通俗易懂

“液压式压滤机在工作时，液压缸后面严禁人员停留，各类液压阀件不得随意调整……”为了满足客户对产品水分的更高要求，厂里新上了一台精煤高效快开压滤机。每次巡岗到精煤快开岗位，张伟总是不忘拉着岗位司机到设备旁讲解一番，让大家尽快熟练地使用设备。

以前，每当新设备投用，总会出现老职工不熟悉操作界面，新职工无从下手的被动局面。张伟看在眼里，急在心里。

“以往说教式的培训，感觉像在听天书，操作步骤总也记不住。”结合大伙儿的反馈，张伟自创了一套“一步一图”培训法：每一个步骤，都有对应的图示，每一个关键点，都配以清晰的警示。

“进料前，必须先经过一次低压压紧，二次高压压紧后，才能正常进料……”他一边指着设备上的实际部件，一边对照着自己绘制的操作图解，将复杂的原理拆解得通俗易懂。”张班长这么一讲，有图有声，不但学会了怎么干，还理解了为什么要这么干，真是让人茅塞顿开!”岗位司机朱军的感慨，道出了所有受益于这种创新培训方式的职工心声。