今年以来，徐庄煤矿坚持控本增效、挖潜增效和管理增效相结合的工作思路，通过全程精细管理、细节技术优化、物资综合利用等系列有效措施，不断提高资源利用率，实现了降本增效工作新突破。

该矿对各系统有故障记录的主要设备，按照操作原因、维护不当、备件质量、设计制造缺陷等原因进行分类统计分析，然后对这些原因制定切实有效的措施，给予改进。同时，把依托技术进步，淘汰落后产能，提高设备经济运行能力作为降本增效的有效手段。通过调整、规划、整合等方式，改变生产流程、优化运行方式，积极组织人员对设备关键部件和系统中耗高、备件更换率高的设备进行技术改造，降低能源消耗。大胆运用新技术、新设备、新工艺，改进设备性能，提高设备运行效率，提高了工作效率。

群众性技术进步是降本增效的创新点，该矿把每位职工当成降本增效的组成部分，既重视发挥工程技术人员的作用，又充分调动一线职工在技术进步和创新中的积极性，使职工的合理化建议在生产现场通过技术进步实现降本增效。该矿把资源循环利用作为技术创新降本增效的新课题。加强现场跟踪管理，闲置设备材料及时回收，增强修旧利废意识，提高井下材料回收利用率，减少不必要的新材料使用。本着“能用旧的不领新、能修复的绝不废弃”的原则，积极探索寻找技术创新与循环经济的结合点，优化成本实用价值，提高材料利用率以及回收物资的再利用。